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“許多印刷廠不對紙張浪費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，或者根本就沒有記錄。我們感到很吃驚，”Lampatter先生這樣說。“應(yīng)該在買進(jìn)印刷用紙以后就開始記錄，對用紙、廢紙和廢紙?zhí)幚砬闆r進(jìn)行跟蹤了解。這就是對物料進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)管理。如果沒有參照基準(zhǔn)，就不會制訂出減少紙張浪費(fèi)的有效管理方案�！�
應(yīng)該有一本廢紙明細(xì)帳
Prograph管理系統(tǒng)制造公司的TomHardy先生說：“印刷商應(yīng)該有一本廢紙明細(xì)帳，并跟蹤了解廢紙的處理情況。印刷商應(yīng)該知道廢紙總量有多少，造成浪費(fèi)的原因是什么，例如卷筒紙斷裂、橡皮布清洗以及機(jī)械故障等。”
解決措施：要充分利用印刷設(shè)備管理軟件。并同卷筒紙供應(yīng)商開展合作，有效地利用電子數(shù)據(jù)互換系統(tǒng)，跟蹤了解每一紙卷在印刷機(jī)上的走紙情況向造紙廠匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問題，計(jì)數(shù)系統(tǒng)要運(yùn)行正常。
幫助員工提高認(rèn)識
不要忽視印刷車間技術(shù)熟練工人的重要性。Rochester技術(shù)學(xué)院的印刷車間主任DanielClarke先生說：“必須掌握平印的基礎(chǔ)知識�！盋larke先生在稱贊自動(dòng)上版裝置和墨門預(yù)調(diào)裝置穩(wěn)定方便的優(yōu)點(diǎn)時(shí)也警告說，印刷機(jī)操作人員有可能過分依賴機(jī)器，“如果機(jī)器出了故障該怎么辦？”他這樣問道�！斑�是要掌握一些基本的印刷技術(shù)。”PerryJudds公司（弗吉尼亞州斯特拉斯堡市）印刷耗材部主管BillOrndorff先生說：“應(yīng)該讓公司員工認(rèn)識到紙張的價(jià)值，知道1/4英寸的擦痕會造成多大的損失。一塊橡皮大小的孔眼可毀掉寬度不同的卷筒紙70－100磅�！�
Banta出版集團(tuán)（密蘇裹州Greenfield市）設(shè)備部經(jīng)理FerryChoate先生補(bǔ)充說：“我們發(fā)動(dòng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們對他說，‘去年是那樣進(jìn)行調(diào)機(jī)準(zhǔn)備的，今年我們打算這樣進(jìn)行調(diào)機(jī)準(zhǔn)備。’我們向他們征求意見。”Banta出版集團(tuán)舉辦學(xué)習(xí)班向員工講解生產(chǎn)程序上的變化，管理人員則深入到印刷車間進(jìn)行現(xiàn)場管理。
解決措施：記下所有的調(diào)機(jī)準(zhǔn)備步驟，用錄像機(jī)錄下調(diào)機(jī)準(zhǔn)備過程，看一看有哪些改進(jìn)，應(yīng)該重視在開機(jī)前對活件的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。最重要的是讓員工明白，質(zhì)量問題不可強(qiáng)調(diào)一時(shí)，應(yīng)該常抓不懈，不斷改進(jìn)，而且員工也要積極參與，時(shí)刻關(guān)注取得的進(jìn)步。
避免高速調(diào)機(jī)準(zhǔn)備
首先要檢查一下調(diào)機(jī)準(zhǔn)備的速度。三菱公司在北美洲負(fù)責(zé)卷筒紙膠印機(jī)銷售工作的部門經(jīng)理GeorgeA·Sanchez先生解釋說：“印刷機(jī)向預(yù)定的運(yùn)行速度提升時(shí)，水墨系統(tǒng)必須保持良好的平衡，這對于減少浪費(fèi)來說非常重要。但是有些印刷機(jī)在正常印刷時(shí)卻無法把印速10%猛提到80－90%。因?yàn)殡S著速度的增加，水墨平衡狀態(tài)也要發(fā)生變化，所以它們只能逐漸提高速度。
海德堡卷筒紙印刷機(jī)分部的產(chǎn)品經(jīng)理RonBartell先生補(bǔ)充說：“有些操作人員不考慮花時(shí)間使水墨平衡達(dá)到最佳狀態(tài)，而是高速調(diào)機(jī)，往往會浪費(fèi)更多的紙張�！�
解決措施：同設(shè)備供應(yīng)商合作，力爭使印刷機(jī)發(fā)揮最佳效用。
樹立潤濕處理新概念
曼·羅蘭公司技術(shù)支持部主管JoeAbbot先生說，較低溫度的潤濕液有助于減少浪費(fèi)。“研究表明，當(dāng)溫度大約為華氏60度（或以下）時(shí)，可減少橡皮布堆墨現(xiàn)象的發(fā)生，降低橡皮布清洗次數(shù)從而減少浪費(fèi)。”
安裝過濾裝置也能起到一定作用。Abbot先生建議在潤濕液循環(huán)器上安裝回流過濾器（過濾孔為25微米或更�。�。這樣能去除當(dāng)醇潤濕液接觸油墨之后沉入其中的細(xì)小油墨顆粒，否則這些細(xì)小顆粒就會落在潤濕輥或者橡皮布的非圖文部位上，引起停機(jī)，造成浪費(fèi)。
避免張力失控
Sanchez先生主張，從輸紙到冷卻，卷筒紙走紙路徑，直到折頁裝置，需要利用可靠的張力控制系統(tǒng)。張力控制到位可防止卷筒紙斷裂、對齊定位不準(zhǔn)和裁切尺寸誤差。
解決措施：經(jīng)常對印刷機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，分析印刷機(jī)停機(jī)原因。
優(yōu)化紙卷的直徑
Orndorff先生說：“如果我們通過努力可以采用統(tǒng)一的外徑一具體地說是50英寸，我們就會進(jìn)一步減少浪費(fèi)�！蹦壳暗闹饕系K在于現(xiàn)有設(shè)備的局限性。Orndorff先生解釋說，PerryJudds公司設(shè)在斯特拉斯堡的印刷廠的9臺印刷機(jī)中有2臺不能采用外徑為50英寸的紙卷。為了保證活件從一臺印刷機(jī)轉(zhuǎn)到另一臺印刷機(jī)上，印刷廠一般總要采用外徑為45英寸的紙卷。但是Orndorff先生對于50英寸的標(biāo)準(zhǔn)化紙卷持樂觀態(tài)度，他說：“Time公司一直在鼓勵(lì)其印刷商這樣做，我們也在朝著這個(gè)方向發(fā)展�！�
解決措施：同卷筒紙供應(yīng)商和設(shè)備制造商開展合作，盡量采用大外徑紙卷。
減少裝訂切邊次數(shù)
Bartell先生說：“現(xiàn)在我們有了無縫印刷機(jī)，所以裝訂切邊也就成了節(jié)約紙張的另外一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如果裝訂設(shè)備可以得到改進(jìn)，同一型號印刷機(jī)就能印刷更大幅畫、面的書頁，因?yàn)橐褯]有必要對非圖文空白部分進(jìn)行修邊了。即使在普通印刷機(jī)上，也可通過減小修邊尺寸來增大印刷品的印張尺寸�！�
Batrell先生認(rèn)為，在許多情況下問題不是出在設(shè)備上，而是出在裝訂廠的工作人員那裹，他們出于省事的緣故要求切掉3/16英寸的紙邊，但有時(shí)候只切掉1/8英寸的紙邊就行了。這需要大家齊心協(xié)力，共同解決面臨的問題。
解決措施：努力加強(qiáng)印刷車間和裝訂廠之間的漢通與合作。
定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
NationwideGraphics公司（芝加哥）負(fù)責(zé)銷售工作的副總經(jīng)理MarkKraft先生建議：對輔助設(shè)備一包括冷卻輥單元和切紙機(jī)等進(jìn)行定期檢查維護(hù)，“在舊一些的設(shè)備上，它們很容易造成紙張浪費(fèi)，可用皮帶傳動(dòng)裝置和運(yùn)行協(xié)調(diào)的制動(dòng)裝置取代磨損的齒輪和過時(shí)的控制裝置，減少浪費(fèi)，提高印刷速度�！�
解決措施：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并把過程和結(jié)果輸入電腦。
充分利用紙張
提高紙張的搬運(yùn)貯藏質(zhì)量，控制紙張溫度和濕度，對所有耗材進(jìn)行檢測，然后再開機(jī)印刷。Bartell先生建議，安裝一個(gè)配有檢測系統(tǒng)的卷筒紙接紙裝置，以防卷筒紙斷切過度，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心為是，也不要忘了保護(hù)好已印出的書貼。
解決措施：同卷筒紙供應(yīng)商和印刷機(jī)操作人員進(jìn)行協(xié)商，共同制訂操作標(biāo)準(zhǔn)，減少紙張浪費(fèi)。
對新技術(shù)進(jìn)行評估
在已決定購置或者打算購置新設(shè)備的情況下，應(yīng)該了解當(dāng)今的技術(shù)對你的企業(yè)有多大的幫助。以印刷機(jī)為例，應(yīng)該具有更高的電腦直接制版對齊定位精度，供墨量預(yù)調(diào)精度。質(zhì)量更佳的聯(lián)機(jī)色彩管理系統(tǒng)和操作方便的折頁機(jī)調(diào)節(jié)裝置。同時(shí)也要考慮具有CIP3運(yùn)行功能的各種控制系統(tǒng)。 |
